Relatório Anual 2005
Sumário executivo | Criação de valor
Investimentos
Os investimentos de capital da Aracruz em 2005 atingiram R$ 663 milhões. O detalhamento da alocação destes recursos encontra-se na tabela a seguir.
| Investimentos de capital | R$ milhões |
| Compra de terras e florestas | 6 |
| Silvicultura (área florestal) | 158 |
| Investimentos industriais | 98 |
| Outros investimentos florestais | 9 |
| Investimentos Veracel | 304 |
| Otimização da Unidade Guaíba | 60 |
| Diversos projetos | 23 |
| Subtotal | 658 |
| Investimentos em companhias afiliadas | 5 |
| Total | 663 |
Modernização em Guaíba
Foram realizados investimentos para a modernização da Unidade Guaíba, no Rio Grande do Sul, que aumentaram a capacidade instalada para 430 mil toneladas anuais de celulose branqueada de eucalipto.
Os investimentos no processo industrial geraram melhorias nas áreas de lavagem, depuração, branqueamento, secagem, caustificação, planta de desmineralização e no pátio de madeira. Foram instaladas novas mesas de descarga de madeira que possibilitarão o transporte das toras pelos caminhões no sentido longitudinal, proporcionando maior segurança nas estradas.
No setor florestal, os investimentos propiciaram a expansão de aproximadamente 12 mil hectares de terras (sendo 8.700 hectares de florestas), renovação de plantios e a implantação de um novo viveiro no Horto da Barba Negra, em Barra do Ribeiro.
Veracel
A fábrica da Veracel começou a operar, produzindo seu primeiro fardo de celulose no dia 22 de maio, após 17 meses de obras em cujo pico chegaram a ser envolvidos 12 mil trabalhadores.
Em novembro, a fábrica completou 30 dias consecutivos produzindo a média para a qual foi projetada (2.543 toneladas diárias de celulose branqueada de eucalipto) alcançando assim a plena capacidade operacional e a conclusão da chamada "curva de aprendizado" num prazo recorde mundial em indústrias do mesmo porte. Em uma indústria de processo, a curva de aprendizado representa o período em que ocorrem os testes operacionais em tempo real, realizam-se os ajustes e reparos eventualmente necessários nos equipamentos e instalações e coloca-se a fábrica para operar continuamente no ritmo projetado. No caso da Veracel, este prazo foi concluído apenas 174 dias após a entrada em operação, quando o prazo normal para uma planta desse porte seria de um ano.
A unidade tem capacidade nominal de 900 mil toneladas anuais de celulose branqueada de eucalipto, e sua produção será integralmente vendida para cada uma das suas controladoras, Aracruz Celulose e Stora Enso, na proporção de suas participações (50% cada). Em 2005, a produção foi de 468 mil toneladas de celulose, das quais 234 mil toneladas foram destinadas à Aracruz.
Portocel
O terminal especializado Portocel receberá, a partir do primeiro trimestre de 2006, investimentos de US$ 30 milhões destinados à ampliação de sua capacidade de manuseio de celulose para exportação. Em 2005, passaram pelo terminal 4 milhões de toneladas do produto, provenientes da Aracruz, Veracel e Cenibra. Com os investimentos programados, o terminal deverá movimentar 6 milhões de toneladas a partir de 2008, passando em 2006 a prestar serviços também à Suzano Bahia Sul.